نايف العوضي: 5 محاور للنهوض بـ «المزايا القابضة»
1 يناير 1970
03:06 م
أكد الرئيس التنفيذي الجديد لشركة المزايا القابضة نايف العوضي غداة تعيينه أن شركة المزايا القابضة كانت ومازالت تعد احدى كبرى الشركات العقارية البارزة التي أثبتت جدارتها وقدرتها على تطوير وتنفيذ مجموعة كبيرة من المشاريع العقارية التي خدمت من خلالها مختلف قطاعات العقار التجاري والسكني والاستثماري في عدد من دول المنطقة الخليجية، وأن أي شخص طالما تمنى لو انه كان ضمن أحد الكوادر العاملة في مثل هذه الشركة الناجحة.
ولخص العوضي برامجه المقبلة في ادارة دفة عمليات المزايا القابضة قائلا: «تتمثل خطط (المزايا) للمرحلة المقبلة في 5 نقاط رئيسية، اولها تنفيذ وتسليم المشاريع تحت الانشاء وفق الجدول الزمني والمالي المقرر لها والمعدل حسب ميزانية الشركة لهذا العام، وذلك شاملاً مشاريع الشركة في دبي على غرار مشروع كيو بوينت للاسكان المتوسط والواقع في الليوان-دبي لاند، علماً بأن (المزايا) في نهاية هذا العام تكون قد انتهت من تنفيذ وتسليم مشاريعها الاخرى في دبي... هذا على الصعيد الخارجي، أما على صعيد الكويت فقال العوضي ان الشركة قد انتهت من مشاريعها في الكويت بالكامل.
أما العنصر الثاني في الخطة فهو العمل على تشغيل المشاريع المدرة للدخل على غرار مشروع «كلوفر سنتر» الطبي، ومشروع مدينة الاعمال الكويتية في الكويت، ومشروع سكاي جاردنز السكني في مركز دبي المالي العالمي ومشروع أبراج الأفنيوز في بحيرات الجميرا والذي يخدم قطاع المكاتب.
وحول العنصر الثالث لخطته قال العوضي ان الشركة أعدت خطة لمتابعة المتعثرين من المستثمرين والعملاء الذين كانوا قد استثمروا في مشاريع الشركة في دبي، وذلك من خلال التفاوض معهم على سداد التزاماتهم.
واضاف العوضي « تركز (المزايا القابضة) بشكل خاص ايضاً على الاستفادة من الخطط التنموية الحكومية الخليجية في تطويرمشاريع بنظام (B.O.T) ولاسيما مشاريع الكويت قطر والسعودية.
واستطرد العوضي قائلاً إن خطته تتضمن بالاضافة إلى كل ما سبق الاستفادة من تاريخ «المزايا» الحافل والكفاءات البشرية النابضة لدى الشركة.< p>