لاستعادة دورها الريادي في السوق
بوخمسين: قرارات إستراتيجية لتقوية مركز «وربة للتأمين» المالي
بوخمسين مترئساً العمومية (تصوير بسام زيدان)
مجلس الإدارة اعتمد محاور «رؤية 2021»
أوضح رئيس مجلس إدارة شركة وربة للتأمين، أنور جواد بوخمسين، بأن مجلس إدارة الشركة اتخذ قرارات استراتيجية حاسمة لتقوية مركزها المالي لمواكبة المنافسة المحلية والخليجية والعربية.
وقال بوخمسين خلال الجمعية العمومية إن «الشركة تواصل العطاء على مدار أكثر من 41 عاماً، شهدت الكثير من العمل الدؤوب المتواصل باعتبارها واحدة من أعرق وأقدم شركات التأمين بالكويت».
وذكر أن مجلس الإدارة اعتمد جميع المحاور الاستراتيجية لرؤية «وربة 2021»، والتي تشمل أعمال إعادة الهيكلة الشاملة، واستعادة الدور الريادي في سوق التأمين، والتوسع المستقبلي للشركة على المستوى الإقليمي والدولي.
وأشار الى أن ما تم إنجازه وتحقيقه من استراتيجيات يثبت مدى نجاح سياسات الإدارة، والتي تحقق بها تطوراً كبيراً من عام إلى عام، إذ إن المنحنى البياني لتقدّم ونمو الشركة في تصاعد مستمر.
وأضاف أنه تحت شعار «رؤية وربة 2021»، تسخر الشركة كل مواردها وإمكاناتها للانتهاء من جميع المحاور الرئيسية التي تم وضعها بالتعاون مع الشركة الاستشارية، والذي يعد تحدياً حقيقياً لتستطيع الشركة مواكبة وتيرة النمو الرقي لأعمالها الحالية متزامنة مع تطبيق وتحقيق رؤيتها الجديدة.
ولفت بوخمسين الى ان الشركة ركزت جهودها خلال العام المنصرم على إعادة الهيكلة بشكل عام، خصوصاً ما يتعلق بعملياتها التشغيلية في إطار تعزيز وتحسين محفظتها التأمينية، واعتماد السياسات الإنتقائية للأعمال على أسس وضوابط علمية ووفقاً لأفضل الممارسات العالمية، منوهاً بأن ذلك يهدف إلى تحقيق الشركة لأكبر قدر من الأرباح واستقرار الأعمال، والذي استوجب التدقيق وإعادة التصنيف لجميع العمليات التشغيلية والاستثمارية التي تمارسها الشركة، إضافة إلى الاهتمام بالتوسع واستهداف شرائح جديدة ومختلفة.
وفي مجال إعادة التأمين العالمي، ركزت الشركة على أن تكون اتفاقياتها مدعومة من قبل شركات إعادة تأمين ذات ملاءة عالية وقدرات فنية كبيرة. وقد تم تجديد جميع اتفاقيات إعادة التأمين بشروط أفضل مما كانت عليه في السنوات السابقة.
وقال «بناءً على القرار الذي اتخذه مجلس الإدارة بداية 2017، بالاستعانة بإحدى الشركات الأميركية ذات الخبرة العريقة في تطوير الأعمال، وهي مجموعة بوسطن للاستشارات (BCG) للعمل على إعادة الهيكلة الكاملة للشركة وتنمية وتطوير أعمالها»، مبيناً أن الخطة تتضمن جميع مناحي العمل بالشركة واتخاذ المبادرات والإجراءات اللازمة لتحقيق ذلك، وتخصيص لجان للمتابعة على كل المستويات بدءاً من مجلس الإدارة لمتابعة تطوير وتحديث البنية التحتية للشركة لتواكب التحديات الاقتصادية المحلية والإقليمية والعالمية.
ولفت إلى أن من أبرز إنجازات الشركة خلال 2017، هو الحفاظ على التصنيف الائتماني للشركة (BBB+) مع نظرة مستقبلية مستقرة وذلك من قبل وكالة التصنيف العالمي «ستاندرد آند بورز».
وأكد أن هذا التصنيف يعد دلالة على قدرة الشركة المالية وملاءتها المالية المستقرة على المدى الطويل، كما يعكس الجهود المبذولة للحفاظ والرقي بمقدرات الشركة. وكذلك الحفاظ على تصنيف (Baa1) مع نظرة مستقبلية مستقرة من وكالة «موديز».
وأشار إلى قيام الشركة بتفعيل أدوات الحماية الفعالة وفقاً لأحدث التقنيات العالمية لتكنولوجيا حماية المعلومات، لحماية بيانات ومعلومات الشركة من أي هجمات إلكترونية تهدف لإتلافها أو المساس بها وذلك من خلال إدارة مخاطر وأمن المعلومات بالشركة.
وقد أقرت العمومية البنود التي تضمنها جدول الأعمال.