مساهمو البنك أقرّوا توزيع أرباح 5 في المئة نقداً و5 في المئة أسهم منحة عن 2024
إستراتيجية مُطوّرة لـ «KIB» تستكشف آفاقاً جديدة للنمو
- محمد الجرّاح: نركّز على تقوية المركز المالي وتنمية الأصول
- رائد بوخمسين: إنجازات ملحوظة ونمو قوي مصرفياً
- محمد السقا: البنك يحقق أهدافه للابتكار والنمو المستدام
قال رئيس مجلس إدارة بنك الكويت الدولي «KIB» الشيخ محمد الجرّاح إن البنك يركز على تقوية مركزه المالي، وتحسين جودة الأصول وتنميتها، وتنويع مصادر الإيرادات، وتوسيع أنشطة أعماله، مع تطوير الأمن السيبراني وتعزيز مبادرات المسؤولية الاجتماعية ومبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية.
كلام الجراج جاء خلال الجمعية العامة العادية وغير العادية للبنك اللتين عقدتا الخميس الماضي بنسبة حضور 76.6 في المئة. حيث تمت الموافقة على جميع بنود جدول أعمالهما، والتي من ضمنها توصية مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية بواقع 5 في المئة من القيمة الاسمية للسهم (أي بما يمثل 5 فلوس للسهم الواحد)، إضافة إلى توزيع أسهم منحة بواقع 5 في المئة (أي 5 أسهم لكل 100 سهم) من رأس المال المُصدر والمدفوع.
واستعرض الجراح الأداء المالي والإنجازات التي حققها «KIB» حيث قال: «رغم التحديات التي شهدها الاقتصاد العالمي تمكنا من تحقيق نتائج قوية بفضل القدرات التي بنيناها على مرّ السنين. نمتلك اليوم قدرات رقمية مميّزة، ونماذج عمل مرنة، وكوادر بشرية مؤهلة، وإدارة تنفيذية شغوفة، وخطة استراتيجية طموحة».
وأشار إلى أن التحديات الاقتصادية والتطورات التكنولوجية المتسارعة وثورة الذكاء الاصطناعي التي يشهدها العالم، تزيد تحديات البيئة التشغيلية، حيث أصبحت تفضيلات العملاء تتغيّر بسرعة وارتفع سقف توقعاتهم، بما فرض تحديات جديدة تستوجب وضع الخطط الملائمة للتعامل معها.
إستراتيجية البنك
وحول إستراتيجية البنك قال الجراح: «طورنا خطتنا الإستراتيجية الجديدة والطموحة لتقربنا من تحقيق رؤيتنا الإستراتيجية بأن نصبح البنك الإسلامي المفضل في الكويت ولتكون مهمتنا الإستراتيجية للسنوات (2024-2028) تعزيز الأداء في أنشطة الأعمال المصرفية الرئيسية واستكشاف آفاق جديدة للنمو، بما يمكننا من تبوؤ مكانة فريدة وقيّمة في السوق كأحد البنوك الرائدة في معدلات الربحية. حيث سنعمل على تحقيق هذه المهمة مع الالتزام بقيمنا المؤسسية الرئيسية: وهي التعاون والعمل كفريق، الكفاءة، والتميّز في خدمة العملاء».
وأضاف: «حدّدنا محاور إستراتيجية رئيسية للعمل عليها، لتمثّل مجالات شاملة للتحسين، ولكل محور منها، وضعنا أهدافاً إستراتيجية واضحة المعالم، ينقسم كل منها إلى مبادرات محددة ونتائج مستهدفة وجداول زمنية معروفة مسبقاً وموزعة على 3 مراحل للسنوات الـ5 المقبلة».
وتابع الجراح: «سنركز خلال الأعوام المقبلة على تعزيز وتعميق علاقات الأعمال مع عملائنا الحاليين والمستقبليين من خلال التوسّع في أنشطة الأعمال الرئيسية، والتركيز على تطوير منتجات وخدمات مصرفية ورقمية قائمة على الابتكار، مع إدخال تحسينات جذرية ومتواصلة على تجربة العملاء، وبناء نماذج أعمال مرنة قادرة على الاستجابة لتطورات الأسواق، والاستثمار في القدرات التكنولوجية والرقمية لدعم أنشطة الأعمال، وبما يمكننا من تعزيز فعالية عملياتنا ويزيد سرعة إنجاز المعاملات، مع مواصلة الاستثمار في كوادرنا البشرية وتطوير قدرات الكوادر الوطنية الواعدة لتجهيز قيادات الصف الثاني لمواصلة مسيرة النمو مستقبلاً».
تعزيز الكفاءة
من جانبه، قال نائب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي في «KIB»، رائد بوخمسين: «شهد 2024 إنجازات ملحوظة ونمواً قوياً في جميع قطاعات أعمالنا. فقد حققت أعمالنا المصرفية نمواً قوياً في كل من الموجودات والودائع، وعقدنا شراكات إستراتيجية مع شركات رائدة، ما أدى إلى زيادة إيراداتنا التمويلية وغير التمويلية. كما عملنا على تحسين جودة خدماتنا للشركات والأفراد من خلال تبسيط إجراءاتنا وتقليل زمن إنجاز المعاملات، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتقوية علاقاتنا مع العملاء الرئيسيين».
وسلّط بوخمسين الضوء على الإنجازات البارزة التي تم تحقيقها خلال 2024، مشيراً إلى قيام البنك بنجاح في إصدار صكوك ضمن الشريحة الأولى الإضافية من قاعدة رأس المال بقيمة 300 مليون دولار، وبمعدل ربح متوقع 6.625 في المئة، حيث لاقى الإصدار إقبالاً من المستثمرين وصل إلى أكثر من ضعف حجم الصكوك المصدرة، مشيراً إلى أن التسعير النهائي كان من أقل هوامش الأسعار على الإطلاق لصكوك الشريحة الأولى الإضافية على مستوى العالم في تاريخ الإصدار حيث بلغ 195 نقطة أساس فوق عائد سندات الخزانة الأميركية.
وذكر أن الطلب الكبير على الصكوك يعكس الثقة في قوة ومتانة القطاع المصرفي الكويتي بصفة عامة وبالعمليات المصرفية الإسلامية و«KIB» بصفة خاصة، كما يُعد إشارة واضحة وتأكيداً على الثقة التي أولاها كل من المستثمرين المحليين والدوليين في إستراتيجية «KIB» إضافة الى تميز أدائه المالي المستدام.
وأشار بوخمسين إلى استمرار الشركات التابعة لـ«KIB» في تحقيق إنجاز ملموس من تنويع وتطوير للمنتجات والخدمات واستهدف ذلك كل الشركات بشتى قطاعتها المختلفة لتقديم خدمات مبتكرة ومتطورة، وأكد أن «KIB» ينظر بتفاؤل إلى المستقبل، ويولي اهتماماً كبيراً بتعزيز الاستثمار في الكوادر البشرية كهدف استراتيجي رئيسي، من خلال توفير برامج تدريبية مكثّفة وفرص لتطوير الكوادر الوطنية، بهدف بناء جيل جديد من القيادات المؤهلة.
أداء متميّز
على صعيد متصل، قال نائب الرئيس التنفيذي في «KIB»، محمد السقا: «شهدت نتائج هذا العام قفزة نوعية في مسيرة البنك، حيث واصل تحقيق أهدافه الإستراتيجية التي تركز على الابتكار والنمو المستدام. وساهم هذا التوجه في تعزيز القدرة التنافسية للبنك بشكل ملحوظ، من خلال تطوير المحفظة التمويلية وتبني حلول رقمية مبتكرة تتواكب مع متطلبات السوق المتغيرة».
وأضاف: «في مجال الخدمات الرقمية، طورنا منصة الخدمات المصرفية عبر الإنترنت وتطبيق الهاتف المحمول لعملائنا من الشركات، وكذلك حقق قفزة نوعية في قطاع الخدمات المصرفية للأفراد من خلال التركيز على القدرات الرقمية حيث تمت إضافة ميزات وخدمات جديدة عدة إلى القنوات الرقمية للبنك، واستثمرنا في حلول رقمية مبتكرة للقطاع العقاري ما ساهم في نمو أعمالنا وزيادة إيراداتنا وتنويع مصادرها. إضافة إلى ذلك، قمنا بتوسيع استثماراتنا في البحث والتطوير العقاري».
وأشار السقا إلى مواصلة «KIB» ترسيخ مكانته المتميزة في القطاع المصرفي من خلال حصوله على مجموعة جوائز مرموقة لـ2024، مثل جائزة «أفضل مزود للحلول العقارية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا» من مجلة كابيتال فاينانس إنترناشيونال، وجائزة «أفضل المنتجات المصرفية للأفراد» من مجلة وورلد فاينانس، تقديراً لعملية التحديث الشاملة لتطبيق «KIB» موبايل، وجائزة «التميّز والإنجاز المصرفي في الابتكار المالي والتقني والقيادة الرقمية في الكويت» من الاتحاد الدولي للمصرفيين العرب، مضيفاً أن هذه الجوائز تعكس التزام البنك بتقديم خدمات مبتكرة وعالية الجودة لعملائه، وتؤكد ريادته في مجال الحلول المصرفية الرقمية والعقارية.
أعضاء مجلس الإدارة
انتخبت الجمعية العامة العادية لمساهمي بنك الكويت الدولي 11 عضواً في مجلس إدارة البنك للسنوات الـ3 المقبلة حيث فاز كأعضاء غير مستقلين كل من الشيخ محمد جراح الصباح ورائد جواد بوخمسين وأنور جواد بوخمسين وجاسم حسن زينل والدكتورعبدالله عبدالصمد معرفي وصالح سليمان الطراد ومرزوق خالد يوسف المرزوق.
أما الأعضاء المستقلون فهم عبدالرزاق صلاح المطوع وجاسم محمد الوزان وجهاد محمد أحمد القبندي وسالم فلاح الحجرف.
تعزيز أنشطة الحوكمة
أفاد «KIB» أنه عمل في 2024، وبشكل متواز أثناء تطبيق مبادرات الخطة الإستراتيجية على تعزيز الجهود الخاصة بأنشطة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وأنشطة المسؤولية الاجتماعية ودمجها في المبادرات الإستراتيجية للبنك.
كما عمل على صياغة إستراتيجية خاصة بالحوكمة البيئية والاجتماعية، وإطلاق مبادرات لتعزيز الوعي بتقليل استهلاك الطاقة وإعادة التدوير وتقليل المعاملات الورقية، وتوقيع اتفاقيات تعاون مع الجامعات لتدريب الطلاب، وتقديم برامج تدريبية لرواد الأعمال من خلال مركز KIB«Mubader».
وبيّن أنه حرص على ضمان توافق جميع المبادرات الإستراتيجية مع المتطلبات الرقابية، وتطبيق أفضل ممارسات الأمن السيبراني لحماية أصول البنك وعملائه. بشكل عام، موضحاً أنه يسعى إلى تحقيق التوازن بين النمو الإستراتيجي والمسؤولية الاجتماعية والبيئية، مع الالتزام بالمعايير الرقابية والأمنية.
